大多数装饰企业的操作模式都差不多

首先你进公司的思路出了问题

靠公司的单子，正常情况下几乎是没什么利润的，更别说后期的维修问题

项目经理进企业，首先是稳定自己的队伍，有企业稳定的单源，工人不流失

其次，如何找钱

1、运气好，单子的非标项目、多算的量可以赚钱

2、施工过程做增项，比公司价略低可以赚钱

3、工程做好了业主给你私人介绍回头客

4、和设计师合作做私单

大体就是这几种方式，你如果音乐都没听清，进企业做项目经理必然死路一条

大多企业对项目经理做增项、做私单都是睁只眼闭只眼，只要业主不投诉

现在的装饰施工说简单了就和带导游团差不多，还有零团费转介的，就靠回扣生存

这就是项目经理进企业的生存之道，不要看表象，不然为什么大企业里同样有很多项目经理活得很滋润很拉风，呵呵~~~~~~~